沟通异事

最近了解到两起类似的沟通问题，某某和下属沟通时比较强势，让人不好接受。和平级或上级沟通比较Nice，没有类似的表现。

困境

  • 事件的具体情况比较难通过沟通去还原，这种一般不好直接当面锣，对面鼓的展开来说；
  • 和上级沟通没有出现这种情况，所以上级无法进行类比分析洞察，也就无法进行指导。

解决方案

  • 如果和某某关系较好，可以沟通还原事实，并将下属反馈同步给他；
  • 鼓励对事不对人，开诚布公的进行沟通和反馈；
  • 鼓励下属直接向某某反馈？感觉比较难做到。

思考

  • 很多人可能不自觉的在面对不同的角色时，有不同的行为模式。比如小孩做得不够好，如果是别人的小孩可能觉得正常，可以接受，但是自己的小孩，因为心卷可能生气发火。
  • 往往对亲人要求更多，或夹带的私欲更多，容易伤害自己的亲人。
  • 很多时候会宽于待已，严于待人。